WTS Advies & Management is gespecialiseerd in de ontwikkeling rondom Conceptueel Bouwen. Zowel opdrachtgevers als conceptaanbieders worden begeleid om vraag en aanbod elkaar optimaal aan te laten sluiten. WTS Advies & Management biedt ondersteuning bij de vraagstukken en aandachtsgebieden.
Strategisch Advies
Hoe ziet de conceptuele markt er uit? Welke ontwikkelingen zijn relevant voor mijn organisatie en klanten? Welke concurrentie is te herkennen? Hoe positioneer ik mijn concepten? Welke gevolgen heeft het werken met concepten voor mijn organisatie?
Marketing
Wie zijn de afnemers van concepten? Welke concepten of oplossingen zoeken klanten? Hoe worden concepten ingekocht? Hoe zorg ik dat mijn concepten, diensten en produkten voldoende (h)erkent worden in de markt? Hoe groot is de markt?
Ketensamenwerking en interne organisatie
Hoe geef ik het werken met concepten een plaats in mijn organisatie? Hoe richt ik optimaal (keten)samenwerking in? Met welke veranderingen in werk, verantwoordelijkheden en functies krijg ik te maken door het werken met concepten?
ICT
Welke raakvlakken met ICT ontstaan wanneer ik concepten ga inkopen of verkopen? Wat is de relatie met BIM, ERP, projectmanagement, documentmanagement en bijvoorbeeld CRM? Hoe kan ik als ‘ketenregisseur’ ICT optimaal inzetten?
